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長沙城發(fā)集團召開2024年度集團部室及子公司主要負責干部述職述廉暨基層黨組織負責人述職會議
發(fā)布時間:2025-01-16 09:35 打印文件

? ? ? ??1月13日,長沙城發(fā)集團召開2024年度集團部室及子公司主要負責干部述職述廉暨基層黨組織負責人述職會議。集團黨委書記、董事長鄒春林出席會議并講話。會議由集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理馮賽軍主持,黨委委員、紀委書記孫平波作廉政談話。集團領導,集團部室、子公司及基層黨組織主要負責人參加會議。

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? ? ? ??會議采取“述、評、測”相結合的方式進行。40家單位主要負責同志聚焦學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神,圍繞政治建設、廉政建設、意識形態(tài)、履職情況、特色亮點等工作進行述職。

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? ? ? ? 聽取述職后,鄒春林從“橫向對比,要看到成績”“縱向對比,要看到進步”“通盤對比,要看到問題”三個方面進行了點評,并為接續(xù)奮進、砥礪前行明確方向。鄒春林指出,在市委市政府的堅強領導下,集團上下一心、同舟共濟,凝心聚力辦大事,不遺余力促上市,群策群力優(yōu)文旅,實處著力抓片區(qū),用情用力建城市,縱深發(fā)力謀轉型,高質量發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢,重點任務攻堅取得突破,新發(fā)展動能不斷顯現(xiàn),全面從嚴治黨更加扎實,圓滿完成了各項目標任務。集團各單位要進一步牢牢樹立“第一責任人”意識,搶抓“超常規(guī)”的政策機遇,擔當“挑大梁”的責任使命,采取“創(chuàng)造性”的思路舉措,更加奮發(fā)有為,創(chuàng)造新業(yè)績、交出新答卷、再鑄新輝煌。

? ? ? ??鄒春林強調,一是要全面對標對表,找準方向定位。要把準政治導向。始終把政治建設擺在首位,堅持“第一議題”抓學習、“第一遵循”抓貫徹,推動理論武裝入腦入心、走深走實;認真落實意識形態(tài)工作責任制,筑牢網(wǎng)絡意識形態(tài)安全屏障;深化宣傳思想文化工作,強化正面宣傳引導。集團各黨組織要善于發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,各黨組織書記要聚焦主責主業(yè),抓好班子、帶好隊伍,發(fā)揮模范帶頭作用。要把握政策取向。要深入學習深刻領會中央經(jīng)濟工作會議、省委全會、市委全會和經(jīng)濟工作會議精神,全面辯證看待經(jīng)濟形勢,找準發(fā)力點、突破口,“搶抓”機遇,“快抓”紅利,“善抓”落實。要把牢發(fā)展方向。準確把握市委市政府2025年工作的決策部署,結合集團2025年經(jīng)營計劃、財務預算、組織績效等工作,聚焦目標、細化任務、迅速行動,以釘釘子精神抓緊抓實抓好經(jīng)營指標、片區(qū)開發(fā)、項目建設、城市運營、產(chǎn)融投資、安全生產(chǎn)等工作落實,確保各項目標任務按期按質完成。

? ? ? ??二是要聚焦改革發(fā)展,明確路徑抓手。始終堅持黨建“第一責任”。鞏固深化主題教育成果,不斷增強高舉旗幟、緊跟核心的思想自覺、政治自覺和行動自覺。切實把黨的領導融入公司治理和經(jīng)營發(fā)展的各個環(huán)節(jié),以全面從嚴治黨、全面從嚴治企不斷強化內部管理。要持續(xù)深化“黨建聚力·城市先鋒”黨建品牌,著力打造“一支部一特色”,推動黨建與業(yè)務雙融合、雙提升。堅持品牌靚企、人才興企、群團活企,持續(xù)增強隊伍戰(zhàn)斗力,匯聚城發(fā)干事創(chuàng)業(yè)強大合力。始終堅持穩(wěn)定“第一防線”。集團各單位要時刻保持“萬無一失”的責任感和“一失萬無”的危機感,清醒認識安全穩(wěn)定形勢,保持高度警醒警覺,堅決守牢安全生產(chǎn)底線。突出抓好生產(chǎn)安全、場所安全、災害防治、信訪維穩(wěn)、農(nóng)民工工資支付、員工關心關愛等工作,提前做好應急力量、物資裝備、值班值守和信息報送等防范應對工作,維護和諧穩(wěn)定大局。始終堅持廉潔“第一準則”。持續(xù)深化“清廉城發(fā)”建設,充分發(fā)揮“關鍵少數(shù)”示范引領作用。要敬畏法紀、守住底線、團結和諧、弘揚正氣,以身作則抓好令行禁止,率先垂范做到廉潔自律。

? ? ? ??三是要強化干字當頭,務實篤行不怠。要抓準更要抓實。集團各單位要堅持全局意識、大局意識,緊扣上級部署,摸透基層情況,找準結合點位,提前評估預判,謀劃應對方案,補齊短板弱項,實現(xiàn)追趕超越。要落實更要落地。按照層級管理原則層層分解工作任務,逐項落實牽頭領導、責任單位,制定切實措施,明確完成時限,深化“任務部署、建立臺賬、督導考核、評估問效、成果鞏固”的全鏈條工作推進體系,確保件件有著落、事事有回音。要加強協(xié)同配合,牢固樹立“一盤棋”思想,不斷優(yōu)化管理機制。要結果更要效果。在困難和考驗面前,比認識更重要的是決心,比方法更關鍵的是擔當。集團各級干部要做到靠前一步、主動作為、突破攻堅,既有結果,更要成果,還見效果,切實把思想和行動統(tǒng)一到集團的各項工作部署上來,在履職盡責中彰顯使命擔當,在深化改革中提升治理效能,持續(xù)為建設現(xiàn)代化新長沙作出城發(fā)貢獻。